2月11日，

一场特殊的推进会在沈阳召开

——“省级领导同志联系企业工作推进会”。

会议对一项已经开展的工作

进行再部署、再推进：

由省级领导带头，

直接联系企业，

实打实为企业排忧解难。

省级领导跑一线联系企业，

究竟要怎么跑？

辽宁为什么要做这件事？

它能给企业给辽宁带来什么？

我们来一起打开问号。

这是一个抓手，

让领导力变成生产力

企业是辽宁实现全面振兴的根基。但当前，不少企业仍面临现实难题：市场需求不足、产业链衔接不畅、生产要素保障不到位……这些问题单靠企业自身、单靠基层部门，往往难以突破。

省级领导直接联系企业，

核心逻辑是深入一线。

领导带头深入一线，不是代替基层干活，而是通过“解剖麻雀”，精准感知市场冷暖。更重要的是，这一机制将“十五五”开局谋划的宏观战略，与千千万万市场主体的微观诉求有效对接——让决策层听到来自一线的最真实的声音，让政策更接地气。

这套机制有两个关键点。

• 其一，不是“一阵风”，而是常态化。 建立稳定对接渠道，企业有问题随时能反映，不用等领导来视察。
• 
  
• 其二，不是“听听而已”，而是奔着问题去。会议强调“实时收集企业诉求”，而且分类处置：个性问题——一企一策，精准帮扶；共性问题——横向联动，从制度层面推动解决。

这意味着，省级领导联系企业，不只是解决某家企业的燃眉之急，更要把“个案”变成“类案”，把“点”上的突破转化为“面”上的制度优化。最终形成的是一套“工具包”和“导引图”，让资源更高效地向现代化产业体系的关键环节集聚，让领导力真正的变成生产力。

这次推进会上，部门省级领导同志汇报了联系企业工作开展情况，有关省直部门汇报了企业问题和诉求办理情况，与会省级领导同志还进行了交流发言并提出意见建议。

从交流情况看，面对面对接、实打实推进，切实有效解决了一批企业诉求问题，推动实现“响应一个诉求、解决一类问题、优化一方环境”，有力示范带动了全省干部增强服务企业意识。

这是一个载体，

让外界看到辽宁

优化营商环境的决心和态度

省级领导直接联系企业，

还有一个更深层的意义

——它是辽宁优化营商环境的载体。

辽宁提出打造“营商环境最佳口碑省”。口碑从哪来？不是说出来的，是做出来的。省级领导带头跑企业、解难题，就是最直观、最有力的行动宣示。

这个载体，照见的是辽宁切实优化营商环境的决心和态度。

首先是诚信与法治。

会议明确提出“限期解决拖欠账款”“杜绝‘新官不理旧账’”。这些话直击企业最敏感的痛点。刀刃向内、自我革命，比任何招商口号都更能稳定预期、提振信心。

其次是效率与服务。

从“不见面审批”“高效办成一件事”，到“强化政策执行穿透力”“全生命周期服务供给”——所有指向只有一个：让企业办事更顺、成本更低、预期更稳。

当外界通过这个载体，看到辽宁在动真格、解真难，优质要素和项目的汇聚就是水到渠成的事。

这是一个标尺，

让全省干部清楚

什么是新型政商关系

政商关系，是营商环境的灵魂。“亲而不清”易生腐败，“清而不亲”则成懒政。

省级领导联系企业，

最重要的示范意义在于：

为全省干部立起一把标尺。

这把标尺的两端，

分别是“亲”与“清”。

“亲”而有度。省级领导带头，带着责任、带着感情深入企业，真诚交流、共同研究解决问题。这不是作秀，而是示范——告诉全省干部：服务企业要主动靠前，要用心用情，要把企业的事当成自己的事。

“清”而有为。会议强调“依规依纪开展工作”“不越红线、不碰底线”。亲不是勾肩搭背，清不是敬而远之。在规则范围内大胆服务、在职责边界内全力作为，这才是新型政商关系的应有之义。

压力层层传导，责任层层落实。省级领导走在前面，全省各级干部把服务企业融入日常、做在经常。亲不逾矩、清不远疏，让政商交往既有温度、又有尺度。最终目标是：让所有企业平等使用生产要素、公平参与市场竞争，让亲清政商关系成为辽宁发展的底色。

省级领导联系企业，

联的是真情实意，

解的是急难愁盼，

树的是政府诚信，

立的是亲清标杆。

这场以上率下、

靠前服务的务实行动，

必将给辽宁带来深刻的变化。