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辽宁新都黄金:谋经营抓落实强管理 全力冲刺首季“开门红”

内容来源:本台 发布时间:2024年03月28日 浏览次数:8344次

始建于1985年的辽宁新都黄金有限责任公司,是东北及内蒙古地区最大的一家能够处理难选冶矿石的冶炼加工企业。年初以来,该公司准确把握新发展形势,全力优化生产经营,全方位开发原料市场,全层级降本增效,全角度强化安全环保,全链条深化科技创新,奋力向首季“开门红”既定目标冲刺。



原料是冶炼企业的“生命线”。面对异常激烈的市场竞争,新都黄金超前谋划,深度挖潜,持续加强客户维护,加大市场开发,强化风险管控,全面排查采购区域供应商生产运营情况,结合生产需求,确定了以“总量大、品位高、副产多”优质原料采购为中心的采购策略,全力保障原料供应,稳定了高质量发展的良好态势。


今年初,受市场影响,黄金产品价格持续上涨,为该公司增加利润、实现产值目标提供了外部条件。新都黄金坚持以“增量、提质、降本”为主线,以高产快出为原则,以强化生产组织管理、强化工艺指标过程管理、强化生产过程管控和考核、强化设备管理和能源保障“四个强化”为抓手,全面激发生产潜能,使加工矿量、金铜回收率逐步提高,吨矿加工成本持续走低,设备运转率得到明显提升。



安全环保是企业生存发展的根基。新都黄金以防范安全环保事故为目标,以落实安全环保责任为主线,加大安全环保培训教育和安全环保检查力度,全力推进安全生产标准化建设。同时,加大隐患整改力度,加强环保设施运行维护监督,强化“三废”综合治理和日常监测,确保“三废”达标排放、安全排放,全力推进国家级绿色工厂创建,着力打造绿色环保型冶炼企业。


与此同时,新都黄金严格落实国资央企改革深化提升行动,立足市场需求和行业发展,持续深入推进氯化焙烧和贵金属稀土合金科技研发,超前布局产业结构和产业链延伸,积极推动重点项目建设和重点科技攻关,赋能企业高质量发展。践行绿色发展理念,持续推进风电、光电、余热回收等清洁能源利用项目建设。推动循环经济发展,开辟尾渣资源化利用新途径,升级改造工艺设备,在提高综合回收水平基础上,降低能源消耗,全力提升综合竞争实力,确保一季度生产经营工作“开门红、开门好、开门旺”,推动公司高质量发展。